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添加时间:2020-01-24
 

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  她被互联网揪出来示众,这是今天舆论正义的典型表达方式转型有突然性的意味,有被迫感。

  他抓住了一个场景——对当时多数中小企业来说,因为没有专门的会计人员,通常这些业务都委托给代理记账公司处理。这个能力就是来自 RPA(机器人流程自动化 Robotic Process Automation)。是什么原因让他一边在感叹创业不易,一边又再一次开启了第三次创业征程呢? 2 蛰伏两年,孕育财税界的哪吒 2014年末,薛兴华开始思考税务和代账业务相结合。展开全文 2015年3月,薛兴华开始了他的第三次创业历程,取名云帐房,想要做一款财务核算与纳税申报一体化、流程自动化的产品。

  他说,花了两年多时间,一直在摸索市场营销和销售过程中的动作标准,现在,终于有了一套完整的标准评判体系。2016年8月起,云帐房开始了样板客户的打造,团队扩展到五六十人。随着企业的成长,智能财税系统的市场覆盖率也将越来越大。2014年,税务服务行业从业人员(涵盖所有)11.6563万人,到2018年,从业人员数量扩展到12.1296万人。

  两年来业务扩张的同时,云帐房的客户更是从十几万家增长到了160万家。到现在,云帐房也见证了这批样板客户效率的提升和企业规模的扩大。

  一切,从2020年起都将步入数字化运营。此外,云帐房也开始了生态的构建。

  2015年8月,云帐房的第一场产品发布会在南京如约而至,它以 SaaS 形态为代理记账机构提供全程自动化的财税处理平台。目前,云帐房已为数十家大型企业提供税务共享中心的集团方案。

  云帐房以让企业活得更久,活得更好为自己的使命,帮助用户走向更大成功。而对于云帐房的多元化,薛兴华认为立足于云帐房在财务系统的能力,将与其他领域合作,构建一套财税生态系统。由此,形成了北京和南京双总部,北京主要为营销,南京主要为研发。而这一切都是基于一项能力的复制,能将它应用到不同的客户群体,比如金融、教育、银行等领域。

  从前期的客户数据建模,到营销转化的数据分析,再到销售乃至客户成功,整个过程都将通过相关的数据建模系统+营销自动化系统+CRM 系统搭建出与云帐房业务匹配的数字化运作体系。原标题:深耕 RPA 和 PaaS 底层能力 云帐房从企业财税走向企业生态 导语:成立5年,5轮融资,融资总金额超10亿元人民币。

  云帐房首先满足小企业对于应用的简单、安全,以及报税准确性的需求,然后从小企业市场往中大企业市场覆盖,针对性地解决中大型企业的财税痛点。最后,投资机构选择了云帐房。

  当中的原因被薛兴华归结为,客户有改变的决心,他们能够看到未来的趋势。在2017年7月以前,云帐房的客户为十几万家企业(包括大中小型及专业财税服务机构),到2019年12月,客户达到160万家,智能报税地域覆盖全国26个省市,整个团队扩展到近600人。

  2008年底,被金蝶并购,薛兴华也因此加入金蝶,任金蝶总部税务事业部总经理四年。用高效、低成本的方式,实现企业的规模化增长。那时,他51岁,云帐房是他的第三次创业项目。去南京采访的前夕,先去了云帐房的北京总部。

  其中在经历了2016年的陡增之后,2017、2018年的从业人数增长相对趋于缓慢。云帐房创始人&CEO 薛兴华 从1994年到2015年,在这21年里,两度创业被并购,在我们看来,这已经是非常成功的创业经历了。

  而升级是一个持久性的,是让创业者保持耐心,长期坚持。周末时间拜访客户,调研和交流客户的使用情况及需求。

  我觉得,创业是一条不归路,他说,创业,责任重大,(那个状态)叫‘开弓没有回头箭。Vitruvian 对云帐房的这轮投资,也全在薛兴华的意料之外,被尽职调查也是事后才知。

  也因此,他们期待与更多的 ISV (独立软件开发商)合作: 对外,有 ISV 的力量,可以满足客户多样化需求。4 傲视群雄的大杀器——RPA 对于企业来说,人是一方面,产品、技术更是重要的一环。比如,与费控报销领域的系统合作,打通财税与差旅平台、电子发票等的能力。2019年1月,发布企业级产品,为企业提供系统级财税解决方案。

  3 狂扑市场,两年客户增长超10倍 2017年7月,云帐房在北京成立营销中心,由高林东担任副总裁,全面负责云帐房在全国的扩张。见到了自2017年7月起,就负责云帐房全国商业化的营销负责人高林东。

  2006年8月,薛兴华开始了第二次创业,成立南京同盟软件系统有限公司,做财税协同软件。云帐房自成立以来,不断有资本加入,为公司奔跑提供了助推器。

  60后的薛兴华和他创立的云帐房一路狂奔。整个行业的规模和用户都在逐年攀升,这背后是技术和政策的推动。六合图库


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